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國企數字化轉型

專業服務國有企業助力國資國企邁向世界級標桿

首頁國企改革國企數字化轉型

國企數字化轉型

在企業數字化轉型中,國有企業特別是中央企業普遍將數字化轉型戰略作為“十四五”時期業務規劃的重要內容之一,數字化能力也成為衡量國企改革成效的重要指標。

數字化轉型的重要性和緊迫性要求國有企業探索和實踐自己的數字化轉型之路。未來,國有企業應加速推進新技術創新、新產品培育、新模式擴散和新業態發展,全面提高產業鏈國內外統籌布局能力,開拓經濟增長新空間,在數字經濟建設中發揮更大的作用

數字化轉型的政策演進

數字化轉型的政策演進.png

國企數字化轉型的適用做法

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國企數字化轉型的五大方向

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國企戰略性新興產業實踐觀察

客戶見證

中國一汽集團技術中心

基于流程的卓越管理平臺構建,打造S-PDCA卓越經營管理模式


標準體系

河南中煙工業有限公司


策劃升級河南中煙“中流砥柱”文化定位
企業文化巡回宣講

重慶中煙工業有限公司


高質量發發展卓越績效導入
·質量獎創獎輔導
·卓越績效培訓

首鋼京唐聯合鋼鐵有限公司


精益工廠

國家煙草質量監督檢驗中心


安全風險分級管控與雙重預防機制建設項目

紅塔煙草(集團)有限責任公司


流程治理

云南中煙工業有限公司


基于流程治理的管理體系升級

福建中煙工業有限公司


企業文化升級
·福建中煙企業文化現狀調研分析報告
·結合“七匹狼”品牌文化,完成企業文化理念的體系升級版
·制定母子文化體系融合方案
·制定文化理念宣貫及深植方案
·員工企業文化培訓

一汽解放汽車有限公司


國際標準體系
精益管理和汽車行業質量標準咨詢

福耀玻璃工業集團股份有限公司


管理技術應用咨詢
業務流程優化

河南中煙工業有限公司


企業化運營 一體化管控

中國煙草總公司鄭州煙草研究院


安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制

涪陵卷煙廠


高質量發展績效模式導入

寶武鋼鐵昆明鋼鐵控股有限公司


企業精益管理

北京生命科技研究院有限公司


安全咨詢項目
·編制安全管理制度、操作規程和應急預案
·開展實驗室安全培訓、管理制度宣貫培訓

福建中煙工業有限公司


基于流程的卓越管理平臺構建,打造S-PDCA卓越經營管理模式
整體布局,增強戰略決策能力和目標管理能力
協同推進,增強流程運營能力
數字賦能,增強洞察分析能力
激發活力,增強改進創新能力

重慶中煙工業有限公司


“追趕者”企業文化策劃
“渝來渝好”服務品牌策劃

一汽轎車股份有限公司


標準體系

寧德時代新能源科技股份有限公司


精益管理咨詢
管理創新

凌云工業股份有限公司


管理提升