一體化管控
樹(shù)立一體化思維，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)
“一體化” 區(qū)別于“分散化” ，重點(diǎn)是基于母分公司體制，強(qiáng)調(diào)的是公司和各單位之間上下貫通、協(xié)同運(yùn)作、減少差異化、實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化。
從“分散化”到“一體化”的管控轉(zhuǎn)變
“一體化” 管控的基本原則
“一體化”管控方法論
“一體化”管控的重點(diǎn)
客戶見(jiàn)證
云南中煙工業(yè)有限公司
河南中煙工業(yè)有限公司
廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
湖南中煙投資管理公司
福建中煙工業(yè)有限公司鑫葉投資管理集團(tuán)有限公司
基于流程的卓越管理平臺(tái)構(gòu)建，打造S-PDCA卓越經(jīng)營(yíng)管理模式
? 搭建戰(zhàn)略-目標(biāo)-績(jī)效管理機(jī)制
? 搭建基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系建設(shè)方案
? 內(nèi)外部環(huán)境分析輔導(dǎo)
? 建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)
? 戰(zhàn)略落地工具培訓(xùn)與輔導(dǎo)
天昌國(guó)際煙草有限公司
中集車(chē)輛集團(tuán)有限公司
·明確HR管理工作的主導(dǎo)方向，達(dá)成管理思想的一致
·通過(guò)HR領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，協(xié)助企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
·為推進(jìn)集團(tuán)化管理提供HR角度的科學(xué)思路和可行方案
中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司
華環(huán)國(guó)際煙草有限公司
中國(guó)外輪代理有限公司
中國(guó)海運(yùn)集裝箱集團(tuán)
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
中遠(yuǎn)物流
紅塔集團(tuán)
