在現代化企業管理中，組織與崗位體系在整個人力資源管理體系中具有基礎性作用。

合理的崗位體系在規范人力資源管理中發揮著重要的基礎性作用，因而在國企改革中，崗位體系優化往往是整個人力資源體系優化工作中首先開展的。如果出現崗位設置不合理、劃分缺乏依據、崗位工作量不夠飽滿等問題，將一定程度上影響到其他與之相關聯的制度體系的功能發揮，也會削弱人力資源體系變革的整體效果。