流程成熟度評估
流程成熟度評估模型(PEMM)由“流程再造之父”邁克爾·哈默提出,并由多家大型企業配合測試驗證。該模型從單個流程有關的“流程能動因素”,以及適用于整個組織的“企業能力”兩個方面,幫助企業規劃流程變革、跟蹤實施進展,并找出阻止變革發展的障礙。
流程管理體系框架

流程管理的四個階段

流程成熟度等級及評估模型

以高質高效的咨詢交付能力助力客戶企業經營效益提升
流程成熟度評估模型(PEMM)由“流程再造之父”邁克爾·哈默提出,并由多家大型企業配合測試驗證。該模型從單個流程有關的“流程能動因素”,以及適用于整個組織的“企業能力”兩個方面,幫助企業規劃流程變革、跟蹤實施進展,并找出阻止變革發展的障礙。


