為企業(yè)集團(tuán)管控賦予新的生命力

集團(tuán)管控，被稱為中國(guó)特有的管理領(lǐng)域，在管理咨詢領(lǐng)域是一種特殊的存在。在中國(guó)大型集團(tuán)化企業(yè)的管理實(shí)踐中，集團(tuán)管控體系普遍存在“管而不控”“未管嚴(yán)控”“管控不力”等問(wèn)題。

在傳統(tǒng)的三分法集團(tuán)管控模式基礎(chǔ)上，國(guó)研趨勢(shì)以全新的管控模型，立足服務(wù)企業(yè)自身特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性、差異化地管控咨詢服務(wù)，幫助客戶構(gòu)建和實(shí)施有效的集團(tuán)管控，務(wù)實(shí)地解決企業(yè)集團(tuán)管控中的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，真正發(fā)揮總部管理價(jià)值，讓企業(yè)具備面向未來(lái)的能力。