標桿管理的目的只有一個，就是彌補差距。

對標學習是阿里巴巴、華為等世界級企業(yè)的成功之道。每一個想要不斷超越自我的企業(yè)都需要掌握一套能夠快速、高效學習標桿企業(yè)做法和經(jīng)驗的方法。

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