基于流程治理的卓越績(jī)效體系建設(shè)
基于流程治理的卓越績(jī)效體系構(gòu)建本質(zhì)是基于業(yè)務(wù)流程這個(gè)紐帶構(gòu)建出整個(gè)結(jié)構(gòu)化、一體化、精益化的卓越績(jī)效管理體系，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地，并有效應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境的變化。
企業(yè)流程管理的常見問題
流程治理和卓越績(jī)效方法論
流程治理需明確治理目標(biāo)、治理對(duì)象、治理組織、治理制度&流程、治理工具和平臺(tái)等五大要素。
卓越績(jī)效源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則，近40余年來，卓越績(jī)效是全球公認(rèn)為經(jīng)過驗(yàn)證的領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效實(shí)踐前沿，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等7大模塊。
技術(shù)路徑
流程治理的組織構(gòu)建
流程治理的制度和流程構(gòu)建
基于流程治理的卓越績(jī)效體系構(gòu)建
實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
